Si vous vous êtes déjà posé cette question, sachez que vous n’êtes pas seul. On me pose souvent cette question et c’est un vrai défi.
En effet, dans de nombreuses entreprises, je vois des équipes qui travaillent côte à côte, trop souvent encore en silos.
Pourquoi ? il peut y avoir un phénomène de compétition implicite entre les services, et d’autres freins, comme la peur de proposer des idées qui pourraient être rapidement jugées par les autres (𝑠𝑦𝑛𝑑𝑟𝑜𝑚𝑒 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑟𝑒́𝑝𝑜𝑛𝑠𝑒 𝑎̀ 𝑙’𝑒́𝑐𝑜𝑙𝑒).
La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas besoin de révolutionner toute votre entreprise du jour au lendemain.
Une bonne approche commence par un esprit ouvert et une volonté de construire ensemble des solutions.
En tant que dirigeant, vous avez un rôle essentiel à jouer : faire comprendre que le changement ne vient pas seulement d’en haut, mais qu’il doit être vécu à tous les niveaux. Il est crucial de créer un espace en toute sécurité où toutes les idées différentes, originales, farfelues, sérieuses, décalées…. sont accueillies.
Commencez par des actions simples et concrètes : des ateliers collaboratifs où chaque idée compte, des moments de réflexion partagée où les barrières tombent, chacun rebondit sur les idées des autres. Vous pouvez même installer un espace physique dans votre entreprise dédié uniquement à la génération d’idées.
Dans un premier temps, ne cherchez pas le résultat.
Autorisez vous et vos équipes
– à formuler des idées
– et à rester ouvert aux idées des autres.
Vous verrez, un nouvel état d’esprit émergera petit à petit.
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