Le monde évolue à la vitesse de la lumière, il va de plus en plus vite et il ne va pas s’arrêter. La disruption, la concurrence peut venir de n’importe où et n’importe quand.
L’humanité a connu de nombreuses révolutions industrielles au cours de son histoire.
- La première révolution industrielle a eu lieu au XVIIIe siècle en Grande-Bretagne avec la découverte de la machine à vapeur et de l’utilisation de combustibles fossiles pour alimenter les usines qui ont remplacé le travail manuel.
- La deuxième révolution industrielle en Amérique fut une extension de la première, lorsque Henry Ford appliqua les techniques de fabrication de la révolution précédente pour inaugurer la production de masse et la chaîne de montage mobile.
- La troisième révolution industrielle ou l’ère numérique s’appuie sur l’invention du World Wide Web et cherche à connecter le monde grâce à des innovations dans les technologies de l’information.
- La quatrième révolution industrielle se concentre aujourd’hui sur les innovations qui exploitent le potentiel des technologies émergentes telles que l’intelligence artificielle, l’Internet des objets (IoT), les véhicules autonomes, la nanotechnologie, les énergies renouvelables, l’informatique quantique et la biotechnologie, pour n’en citer que quelques-unes.
Ces révolutions industrielles ont un point commun : elles sont toutes disruptives , elles bouleversent les industries et nécessite de nouvelles compétences pour s’adapter.
Voici les 10 principales compétences dont vous avez besoin pour prospérer en 2020 :
Dans le top 3, 2 compétences concernent la créativité.
Compétence N° 1 : creative Problem solving
C’est aussi, ce qu’on appelle « la pensée créative pour résoudre des problème complexes ».
C’est la capacité à envisager des solutions créatives aux problèmes posés, en faisant des liens entre des domaines qui peuvent ne rien à voir en commun aujourd’hui.
Les défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd’hui, sont de plus en plus complexes et systémiques, et résistent souvent aux solutions évidentes et définitives. Pour générer de nouvelles idées, cette complexité se heurte souvent soit à une simplification excessive, parfois à une analyse excessive et très souvent à des solutions rapides.
Or aujourd’hui pour créer de nouveaux produits, il ne suffit plus de se focaliser uniquement sur les « besoins » de ses clients ou bien encore apporter une « amélioration » à son produit, ou faire un copier-coller de celui de ses concurrents.
C’est tout un écosystème qu’il faut prendre en compte : les signaux faibles, les tendances sociétales, le marché, les valeurs de l’entreprise, les clients…
Cela nécessite une réflexion non conventionnelle pour établir des liens inattendus, des liens que d’autres pourraient ne pas voir. Et vous pouvez créer ces liens en développant un mindset créatif, en apportant de la créativité, des méthodes et de la rigueur à votre processus de création de produits.
Les résolveurs de problèmes, les leaders créatifs les plus efficaces exploitent la pensée créative pour voir les problèmes sous des angles uniques, expérimenter des idées nouvelles et innovantes pour passer des problèmes aux possibilités.
Ils transforment un problème, un besoin client, un challenge pour créer de nouveaux produits en se posant des questions qui commencent toujours par :
Comment pourrions nous ….
Compétence n°3 : la créativité
Comment définir la créativité pour les entreprises ?
Selon moi il y a 3 critères :
- C'est la capacité à trouver vite et de façon répétée des solutions multiples, originales et efficaces à des problèmes concrets, et cela en dépit de leurs difficultés.
- C'est savoir passer concrètement à l'action en transformant ces idées en succès commercial sur un marché, un segment de client ou un segment géographique donné.
- C'est ce qui change la vie des utilisateurs de ces nouvelles solutions, produits, services, marques, offre...
Quid de l'intelligence artificielle dans la créativité ?
L’intelligence artificielle n’est pas créative, elle est générative, aujourd’hui encore la créativité reste du côté de l’humain.
Pour écrire un prompt, il faut en avoir l’idée. La créativité se trouve dans le prompt écrit par l’humain.
Toutefois, il faut savoir utiliser le potentiel de l’IA en tant en tant que partenaire de réflexion et partenaire précieux dans des étapes de collectes d’informations pour brainstormer ou bien encore pour prototyper des produits ou services.
Pour votre entreprise
Beaucoup d’entrepreneurs ne se considèrent pas comme créatifs, mais nous pensons que c’est faux. La créativité fait naturellement partie de la pensée et du comportement humain, et chez un trop grand nombre d’entre nous, elle est tout simplement bloquée.
Votre cerveau est en permanence en train de percevoir le monde et de créer.
Car la créativité est une compétence humaine qui s’apprend, qui s’entraine et qui s’enrichit comme toute compétence.
Débloquer cette croyance peut avoir des implications considérables pour vous-même, votre organisation, votre équipe, votre business.
Une méthodologie qui allie un travail autour du mindest pour débloquer votre état d’esprit et de méthodes permettront d’améliorer ou de créer de nouveaux produits, services avec vos équipes.
Nous développons des solutions pour les TPE/ PME pour qu’elles soient aussi créatives & innovantes que des startups sans avoir aller se former à la Silicon Valley, avec des outils adaptés à leur besoin et à leur taille.
Une méthodologie qui va vous permettre de créer de nouveaux produits et développer votre business dans un monde qui va de plus en plus vite.
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