Enchantée...
Depuis plus de 25 ans, je conçois des programmes, des produits et des concepts destinés à rencontrer leur public.
Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeants de PME dans la conception de leurs prochaines offres, produits et relais de croissance.
En résumé je suis le genre de personne qu’on appelle quand on cherche une idée, qu’on veut qu’elle devienne réelle, bref créer ce qui n’existe pas encore.
Florence Maslanka, experte en innovation, nouveaux produits et relais de croissance pour les PME
Plus de 25 ans à concevoir des concepts, produits et services
Je ne suis pas arrivée ici par hasard, et vous non plus, sans doute.
À 18 ans, j’arrive à Paris.
Je ne connais personne.
Je ne connais rien.
Je termine mes études.
A cette époque, je ne me dis pas “je suis créative”.
Je me dis : maintenant je vais travailler.
Très vite, je me retrouve à la télévision.
France 2. Canal+. Planète. M6.
Et j’y apprends une règle simple : Si ça ne fonctionne pas, ça s’arrête.
Une idée n’existe pas pour être belle.
En télévision, si un programme ne trouve pas son public, il disparaît.
Pas d’état d’âme. Pas d’excuse.
Cette exigence m’a formée.
La télévision m’a appris quelque chose, que beaucoup oublient en entreprise :
La création, peut aussi, être est un acte économique.
Les génies créatifs.
Pendant des années, je développe des concepts, je participe à la création d’une chaîne de tv, je lance des programmes, je « parole » des musiques, j’écris des séries…
L’une d’entre elles restera 8 ans à l’antenne.
Plus de 10 millions d’euros générés.
Ce n’est pas un “coup de génie”.
C’est
- un positionnement clair
- une compréhension fine du public
- une structure solide
- une exigence constante
Exactement comme un produit en entreprise.
Car ce qu’on ne voit pas, c’est que derrière chaque programme TV, il y a des tests avec des téléspectateurs, des choix de personnages pour représenter une époque, des angles pensés pour rencontrer un public…et beaucoup d’itérations.
On croit souvent à de la création pure.
En réalité, c’est une réponse à un marché.
Et pourtant.
Derrière les chiffres, il y a une réalité aussi plus humaine.
Le doute, le vide, parfois la page blanche.
Moi aussi, j’ai cru que les idées étaient réservées aux “génies créatifs“.
A “ceux qui ont plus de talent”, bref aux autres.
Moi aussi, j’ai connu ce moment où l’on se dit :
“Je ne suis peut-être pas créative en fait.”
Croyance renforcée par cette petite phrase qu’on m’a tant répétée :
“Toi de toute façon, tu ne peux pas faire comme tout le monde ! ”
Longtemps, je l’ai entendue comme un reproche.
Pour être honnête, je n’ai toujours pas compris ce qu’elle voulait dire.
Et le paradoxe aujourd’hui, c’est que la question qu’on me pose très souvent est :
“Tu n’aurais pas une idée… pour ne pas faire comme tout le monde ?”
Et au fond, c’est exactement ce que viennent chercher les dirigeants qui travaillent avec moi : une idée, une offre, un produit… qui ne ressemble pas à celui des autres.
L'apprentissage
De la création audiovisuelle à l'innovation en PME
Ce que j’ai appris au fil des années, ce n’est pas “à être créative”.
C’est comment activer et structurer la créativité.
Comment passer :
- d’une intuition floue à un concept clair adapté à un marché
- d’une idée séduisante à un produit qui à sa place dans notre époque
- d’une envie à une offre concrète qui s’insère dans une vision et des valeurs
Et c’est exactement le moment que vivent les dirigeants que j’accompagne.
Ce que j'ai compris.
Les idées sont rarement le problème.
Le souci, c’est souvent :
- le manque de temps stratégique
- la solitude de la décision
- la peur de se tromper
- le manque de recul
Quand un dirigeant de PME me dit :
“Mon offre fonctionne encore mais elle s’essouffle, le chiffre d’affaires commence à ralentir. Les concurrents nous rattrapent. Je ne sais pas quoi lancer ensuite, je n’ai pas eu le temps d’y réfléchir, parce que je cours partout. »
Je comprends.
C’est souvent là que ça bascule.
Ce tournant où l’on sent que le monde avance et qu’on pourrait être en train de décrocher.
Car créer un nouveau produit, ce n’est pas neutre.
C’est exposant.
C’est engageant.
C’est stratégique.
Surtout, quand c’est une décision qu’on ne peut plus, qu’on ne doit pas repousser.
Parce qu’il y a toujours ce moment, très concret : un moment où l’on sent que le monde avance. Et où l’on ne veut pas subir, rester à la traîne.
Pourquoi j'accompagne aujourd'hui les dirigeants de PME à innover
Mon expertise : concevoir les produits, services et marques qui n'existent pas encore
Mon rôle aujourd'hui.
J’accompagne des dirigeants de PME qui veulent concevoir de nouveaux produits, services ou offres stratégiques.
J’interviens soit :
- en binôme avec les dirigeants, équipe dirigeante,
- avec les équipes
- en conception complète
Je suis à leurs côtés pour :
- clarifier ce qui est encore flou
- structurer ce qui est encore intuitif
- Conceptualiser une idée en produit solide
Partenaire stratégique, je travaille avec vous, au cœur de la création, avec une exigence simple : que ce que vous construisez fasse sens pour vous, trouve sa place sur votre marché et s’inscrive dans le monde tel qu’il évolue.
Le sens.
Je viens d’un monde où :
- une idée doit être rentable
- un positionnement doit être compréhensible rapidement
- un concept doit tenir dans le temps
La rentabilité n’y est pas négociable.
Mes formations
C’est aussi pour cela que je me suis formée et je continue d’apprendre :
- AI x Design Thinking Certificate Program
- Leading for Creativity.
- Cultivating Creative Collaboration
- Écriture & structure narrative (Robert McKee)
- Facilitation & intelligence collective
- Design Thinking
- …/…
Parce que le monde évolue.
Et que dans un monde qui bouge à la vitesse de la lumière, ne plus apprendre… c’est déjà commencer à décrocher.
Ce qui m'anime, ce qui me guide.
Donner vie à ce qui n’existe pas encore.
- Ecouter pour traduire et interpréter.
- Observer les signaux faibles.
- Relier des éléments que personne ne relie.
- Réorganiser un puzzle jusqu’à ce qu’il fasse sens.
Je crois que la réalité est malléable.
Qu’elle se construit.
Je crois qu’une entreprise peut évoluer sans se renier.
Qu’elle peut se transformer sans perdre ce qui l’a fait naître.
Je crois qu’un dirigeant qui sait se renouveler reste libre.
Et je crois profondément que l’on peut réussir sans perdre son humanité.
Ce qui me guide :
- Le doute plutôt que “je sais”
- Le respect
- La collaboration vraie
- La profondeur plutôt que la surface
- La liberté
La confidentialité.
La confidentialité fait partie intégrante de mon travail.
Vous ne trouverez pas ici de “name dropping”, de chiffres spectaculaires ou de cas clients exposés.
Parce que ce qui se construit avec mes clients leur appartient.
Si vous souhaitez échanger avec des dirigeants que j’ai accompagnés, nous pouvons en discuter ensemble, en fonction de la nature de votre projet.
Florence Maslanka en résumé
Quelques repères
- Plus de 25 ans d’expérience dans la création de concepts, produits et services
- France Télévisions, Canal+, M6, Téva et Planète
- Créatrice de la méthode Think Ponk
- Accompagnement de dirigeants de PME dans la conception de nouveaux produits, services et relais de croissance
- Expertise en innovation stratégique et conception de concepts
- Formation continue en Design Thinking, intelligence collective, créativité.
Mes domaines d'expertise
- Innovation stratégique
- Innovation en PME
- Conception de nouveaux produits
- Conception de nouveaux services
- Création d’offres différenciantes
- Recherche de relais de croissance
- Création de concepts
- Positionnement stratégique
- Design Thinking
- Intelligence collective
- Animation d’ateliers de créativité
J'interviens notamment sur les sujets suivants
- Comment créer un nouveau produit ?
- Comment créer une offre différenciante ?
- Comment trouver un relais de croissance ?
- Comment innover dans une PME ?
- Comment développer une culture de l’innovation ?
- Comment structurer une démarche d’innovation ?
- Comment concevoir un nouveau service ?
- Comment transformer une idée en projet ?
- Comment développer la créativité d’équipes ?
- Comment faire émerger des opportunités de croissance ?
Florence Maslanka en résumé
Quelques repères
- Plus de 25 ans d’expérience dans la création de concepts, produits et services
- France Télévisions, Canal+, M6, Téva et Planète
- Créatrice de la méthode Think Ponk
- Accompagnement de dirigeants de PME dans la conception de nouveaux produits, services et relais de croissance
- Expertise en innovation stratégique et conception de concepts
- Formation continue en Design Thinking, intelligence collective, créativité.
Mes domaines d'expertise
- Innovation stratégique
- Innovation en PME
- Conception de nouveaux produits
- Conception de nouveaux services
- Création d’offres différenciantes
- Recherche de relais de croissance
- Création de concepts
- Positionnement stratégique
- Design Thinking
- Intelligence collective
- Animation d’ateliers de créativité
J'interviens notamment sur les sujets suivants
- Comment créer un nouveau produit ?
- Comment créer une offre différenciante ?
- Comment trouver un relais de croissance ?
- Comment innover dans une PME ?
- Comment développer une culture de l’innovation ?
- Comment structurer une démarche d’innovation ?
- Comment concevoir un nouveau service ?
- Comment transformer une idée en projet ?
- Comment développer la créativité d’équipes ?
- Comment faire émerger des opportunités de croissance ?